Kultur im Unternehmen ist viel mehr als nur ein „Obstkorb“

Darüber hinaus ist Kultur im Unternehmen, dass absolute Gegenteil einer schlechten Führungsrolle, die darauf ausgerichtet ist, Mitarbeiter zu demotivieren und mitdenken zu „verbieten“.

Daher habe ich hier einen wirksamen 10 Punkte-Plan, der Kultur im Unternehmen ermöglicht und fördert:

1. Die Führungskraft wird zum Coach
   Sie entwickelt, positioniert, motiviert und baut auf, statt durch „Bestrafung“ oder „Vorführung“ die Mitarbeiter*innen zu demotivieren oder zur inneren Kündigung zu bewegen.
2. Anerkennung und Vorbildfunktion für das Team
   Für die Führungskraft steht „Teamspirit“ an erster Stelle und im Team wird Wertschätzung, Achtsamkeit und Respekt gewahrt und gelebt.
3. Entwicklung und Karrierechancen
   Die Führungskräfte fördern die berufliche Weiterentwicklung und Karriere ihrer Teammitglieder. Regelmäßige Gespräche zur Entwicklung der Mitarbeiter*innen sind fest eingeplant und werden in wertschätzender Art und Weise durchgeführt.
4. Kontrolle nur in Maßen
   Kontrolle ist gut, Vertrauen ist besser hat als Führungsgrundsatz ausgedient. Eine Vertrauenskultur sowie die regelmäßigen Besprechungen über Sachstände und Fortschritte ersetzen zermürbende Kontrollaktivitäten
5. Fehler sind Orientierungshilfen
   Mitarbeiter werden ermuntert, Fehler offen zuzugeben und das daraus resultierende „Learning“ und die Vermeidung offen zu kommunizieren und damit allen Mitarbeiter*innen zugängig zu machen. Damit verlieren Fehler ihren „Schrecken“ und werden nicht mehr verschwiegen, in der Hoffnung, „hoffentlich merkt es keiner“.
6. Vorbildfunktion
   Eine qualifizierte Führungskraft geht mit gutem Bespiel voran. Der Umgang mit Mitarbeiter*innen ist respektvoll, wertschätzend und freundlich (menschlich).
7. Zielorientierung
   In einer guten Führungskultur wird geplant und gemeinsam agiert. Aktionen und Planungen sind zielgerichtet. Es gibt eine nachvollziehbare Strategie inkl. Vision die für die Mitarbeiter*innen nachvollziehbar ist
8. Kommunikation und Achtsamkeit
   Eine qualifizierte Führungskraft kommuniziert direkt, offen und zeitnah. Flache Leitungs-Hierarchien und regelmäßige Meetings, ermöglichen gemeinsames abgestimmtes Handeln statt Vorgaben von oben.
9. Kultur und Werte
   Es existiert ein Unternehmensleitbild, welches von Mitarbeiter*innen selbstständig erarbeitet wurde und dadurch auch gelebt wird.
10. regelmässiges Feedback für Führungskräfte
    Die regelmäßige Bewertung der Vorgesetzten-Führungsqualitäten schafft Vertrauen und verstärkt den wertschätzenden Umgang im Unternehmen.

Kultur im Unternehmen ist einer der Maßstäbe für anhaltenden Erfolg und Wertigkeit!